Revista estudiantil de la Universidad Autonóma de Aguascalientes, editada por la Brigada Jesús Silva Herzog (Sociedad de Alumnos de Economía y Mesa Local ANEE)

martes, 10 de mayo de 2011

¿CÓMO SE LLAMO LA OBRA? (Christian Muñoz, Ciencias Políticas UAA)

Primer acto: corría en año de 1997, El entonces ciudadano Felipe Calderón Hinojosa jovial opositor y con un poco menos de frente; marcha orgulloso con una postura heroica, demandante y cómoda; con la comodidad que solo brinda el ser oposición y no tener otra labor mas que criticar y nunca proponer. El motivo de la marcha: demandar seguridad al entonces presidente Ernesto Zedillo Ponce de León. El panista es seguido de su familia por supuesto, y son acompañados por la consigna “YA BASTA”…. Seguramente se referían al término del priato.

Segundo acto: Viernes 6 de Mayo, aparecen muertos Michel Capuchino Barrón y Emanuel Cruz Zamarripa, jóvenes universitarios a quien sin ninguna explicación el sospechosísmo convierte de inmediato en “sicarios” o “drogadictos”. La sociedad la juega de juez y verdugo con el poderoso argumento de leer uno de los tantos periódicos amarillistas, de cualquier forma nos vamos acostumbrando a esto de la sangre a diestra y siniestra, incluso deberíamos sentirnos afortunados pues como dirían algunos funcionarios “en Aguascalientes no estamos tan mal como en otros estados.” El problema es que a pesar de su idiotez e ignorancia tal ves tengan razón y esto se pueda poner aun peor.

Tercer Acto: Domingo 8 de de mayo del 2011 y la gente nuevamente sale a las calles, en lo que se asemeja a un ejercicio protocolario, el demandar seguridad ya no es una cuestión de reclamo o indignación, esta practica puede ser asimilable al desfile del 15 de septiembre, o por el nivel de convocatoria alcanzado en nuestro estado pareciera mas bien el desfile del día de la primavera de algún jardín de niños, lo curioso es que la mayoría de los asistentes lejos están de ser joviales y enérgicos, son mas bien maestros, intelectuales y personas de 40 años edad en adelante que aprecian con tristeza como el país es consumido por la violencia y el fenómeno del México contemporáneo que Durkheim, definiera como anomia; el lugar donde no existen reglas, donde la interacción y reconocimiento entre los miembros de la sociedad para consigo mismos y con sus instituciones han sido rotas…..

Es difícil imaginar un punto de retorno, aunque suene catastrófico, estamos hundidos en un basurero del cual solo nosotros somos responsables, la apatía, lo banal y lo material han hecho que la esperanza en los jóvenes se pierda, han generado la ilusión de que la única manera de sobresalir es con un arma de fuego en una mano y un fajo de billetes en la otra.

Como ciudadano, como joven, como universitario miembro de la lista de espera de “ninis” con licenciatura, exijo y demando una solución a los gobernantes, que reconozcan que el problema los ha rebasado y que recapaciten en su actuar, y aunque sea mucho pedir que redescubran en los libros que nunca en la historia ningún conflicto se ha resuelto fusil en mano; si les da miedo vivir en un narco estado ¡abran los ojos! Estamos en un narco estado, que compone sus propios himnos, que ofrece seguridad, cobra impuestos e impone sanciones.

Hoy diez de mayo quisiera recordarle al presidente aquellos tiempos en que él se inconformaba, y como se que su capacidad no da para solucionar la problemática del país me conformo únicamente con que responda ¿Cómo se llama la obra?

sábado, 7 de mayo de 2011

ATENTA INVITACIÓN A EXSOCIOS DE LA ANEE, A.C.

A ex miembros de nuestra Asociación se les extiende la invitación a que enriquezcan la historia de la ANEE mandando toda la información que dispongan de la misma, es decir, mandar la estructura de instancias locales, regionales y nacionales pasadas, así como fotografías, memorias, flyers entre otros que tengan a su disposición. De igual manera es importante el mantener contacto con ex miembros de la Asociación para que compartan aciertos y errores, por lo que se pide envíen sus datos y puesto que ostentó. La información será enviada al siguiente correo: presidencia.mdn.anee@gmail.com

martes, 26 de abril de 2011

LA E-DEMOCRACIA EN MÉXICO

La carrera de Ciencias Políticas y Administración Pública, realiza la siguiente encuesta como parte de un análisis de comportamiento político que medirá el nivel de confianza que tienen los ciudadanos a la red Internet para interactuar con el gobierno, así como su percepción a la posible implementación del voto electrónico en México.

Para participar pulsa en el siguiente enlace: http://www.e-encuesta.com/answer.do?testid=GdtsEHhuOiQ=

Los resultados de la investigación estarán disponibles para consulta a partir del 27 de junio de 2011 en: http://www.facebook.com/ivan.mx.pk


sábado, 26 de marzo de 2011

CICLO RUTAS UNIVERSITARIAS

A fin de fomentar el transporte en bicicletas se una manera colectiva y segura, la FEUAA invita a las ciclorutas universitarias que darán inicio el próximo 5 de abril. ¡PARTICIPA!

-click derecho para ver la imagen completa-


A fin de fomentar el transporte en bicicletas se una manera colectiva y segura, la FEUAA invita a las ciclorutas universitarias que darán inicio el próximo 5 de abril. ¡PARTICIPA!


domingo, 6 de marzo de 2011

lunes, 21 de febrero de 2011

PROPUESTAS DE LA PLANILLA MOVIMIENTO PARA FEUAA



La propuesta de MOVIMIENTO se da con base a la libertad de asociación estudiantil, con el objetivo de poder contribuir y representar a los estudiantes de la Universidad Autónoma de Aguascalientes, respetando las libertades individuales, y la pluralidad de pensamiento.

Es importante para MOVIMIENTO llegar a consolidar su propuesta con la finalidad de poder consensar las principales demandas de los estudiantes en cuestiones académicas, sociales, políticas, culturales, legales y ambientales.

Sin desgastar más el discurso, MOVIMIENTO desarrolla sus principales propuestas en dos directrices importantes:

Interno:

Campañas de protección al medio ambiente.

Creación de una credencial de descuentos estudiantiles (CREDEFEUAA).

Creación de festivales universitarios.

Liberación de servicio social en FEUAA.

Creación de brigadas universitarias.

Mejora en eventos deportivos.

Apoyar el proyecto del centro de fotocopiado y comedor universitario.

Gestión de rutas de transporte universitarias.

Consolidación legal de la FEUAA.

Promoción de medios de comunicación universitaria. (programas en tvuaa y radiouaa).

Externo:

Mantener y Mejorar los servicios de descuento a estudiantes de transporte público, así como la gestión de nuevos apoyos. (gestión)

Apoyar a los estudiantes de escasos recursos con la gestión de incrementos en el número de becas. (gestión)

Aumentar el número de becas alimenticias en las cafeterías de la UAA. (gestión)

Participar en el desarrollo e integración estudiantil con actividades académicas, deportivas, culturales y sociales. (gestión)

Gestionar la creación de la guardería universitaria para apoyo de las madres estudiantes. (gestión)

Gestionar la creación de convenios con instituciones públicas y de gobierno que beneficien a los estudiantes. (gestión)

Ser el enlace con patrocinadores e instituciones para la realización de congresos y otros eventos. (gestión)

Acercar al alumnado con el sector empresarial para una mayor oportunidad de empleo. (gestión)

La federación de estudiantes es una asociación civil sin representación legal en la Universidad Autónoma de Aguascalientes; uno de nuestros objetivos es tener voz dentro del consejo universitario para ser tomados en cuenta y representar al estudiante en la toma de decisiones en nuestra Universidad.

Nuestro objetivo también al no contar con presupuesto es asumirnos como gestores en la iniciativa privada y pública, con la finalidad de que se respete y considere nuestra posición de estudiantes estableciendo un vinculo facilitador para el implemento de becas y subsidios a favor del estudiante.

Si deseas conocer más de nuestras propuestas o presentarnos algún proyecto o iniciativa ponte en contacto con nosotros.

movimiento_uaa@hotmail.com


miércoles, 29 de diciembre de 2010

LA INVERSIÓN EXTRANJERA COMO OPCIÓN DEL DESARROLLO REGIONAL (Diego Sotres Llorens, Lic. Economía UAA)

La inversión extranjera suele tener diferentes definiciones según el autor o según cuestiones legales del país de estudio. En general es la inversión que hace algún país en el territorio de otro. Esta inversión puede tomar 3 diferentes formas, las cuales son:

· INDIRECTA

El inversionista realiza una aportación a la empresa receptora pero no tiene participación accionaria. Las rentas que dicha inversión genera para el inversionista dependerán de las utilidades generadas por la empresa.

· DE PORTAFOLIO

Inversiones realizadas en instrumentos financieros como acciones, bonos u otros valores negociables en la Bolsa de Valores.

· DIRECTA

La inversión de manera permanente en la economía huésped. Dicha inversión permanente significa una relación a largo plazo entre las partes y además un alto grado (o total) de influencia sobre la dirección de la empresa.

En este análisis nos enfocaremos en la Inversión Extranjera Directa (IED), esto es por la facilidad de estudio debido a su naturaleza reveladora de resultados. Cabe señalar, que este tipo de inversión se realiza mediante empresas comúnmente llamadas empresas transnacionales o multinacionales.

EFECTOS DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

Desde una perspectiva macroeconómica podemos encontrar 2 posibles escenarios de la IED en el desarrollo de un país:

· Escenario Positivo:

Suponiendo condiciones de competencia favorables, la IED elevará la eficiencia, aumentando así la producción y consumo, la cual nos llevará a un mayor crecimiento económico del país receptor.

· Escenario Negativo:

Creará una brecha entre el ahorro y la inversión, se sustituirán los productos locales por los “extranjeros”, aumento de poder en el mercado de la empresa transnacional (ET) y creará efectos negativos en la distribución del ingreso por lo que el desarrollo regional y social se verán gravemente afectados. Algunas ET podrán impedir derrames tecnológicos y/o económicos en las empresas locales para conservar su ventaja.

A un nivel más específico y local podemos observar fácilmente algunos efectos que genera la IED en la región como la generación de empleos, la formación bruta de capital, el aumento en los niveles de exportaciones e importaciones y los impuestos recabados entre otras; pero aún existen algunos efectos no tan perceptibles pero de gran influencia en el desarrollo regional.

Entre estos efectos podemos observar:

· Ampliación de la oferta con productos de mejor calidad y/o precio

· Entrada del know-how a través de la enseñanza de nuevas tecnología y capacitaciones a los trabajadores

· Presión indirecta sobre las empresas locales a elevar su competitividad mediante una mejor gestión o adaptación de técnicas usadas por las transnacionales

Como es de esperarse, también pueden existir efectos negativos debido a la IED como propiciar una estructura industrial monopolística; aunque esto se puede evitar dependiendo de la fuerza y respuesta de las empresas locales para generar un ambiente competitivo.

Otra ventaja muy importante de la IED son los derrames tecnológicos que ofrece a la zona de desarrollo regional, es decir, la capacidad que tienen las empresas locales de asimilar y adaptar los efectos beneficios que la IED trae.

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA Y DESARROLLO REGIONAL EN MÉXICO

Desde hace ya 2 décadas en México, debido a la adopción del modelo neoliberal en la economía, la IED ha sido un elemento fundamental en el desarrollo de ciertas zonas del país y en el comportamiento de la economía nacional y su financiamiento. Desde la firma del TLC, se ha evidenciado una liberación de la IED y un despegue en el desarrollo de las economías locales. En dicho año, México ocupó el noveno lugar mundial como receptor de IED al captar el 2.6% del total mundial.

En la actualidad, gran parte del territorio mexicano cuenta con IED, sobretodo de empresas norteamericanas, las cuales utilizan a las empresas mexicanas para la transformación de productos que se reincorporan a su propio mercado. Aunque cada vez más encontramos empresas de diferentes partes del mundo y en diversos sectores de la economía.

Lamentablemente, la IED ha presentado (y sigue presentando) un patrón de concentración en ciertas zonas del país lo que genera un distanciamiento económico, tecnológico, educativo, etc. con las otras zonas.

Debido a la especialización con la que contaban ciertas ciudades cuando se firmó el TLC, estas fueron las elegidas por los inversionistas para sus negocios en México y 16 años después aún persisten como líderes en la captación de inversión.

Dichas ciudades son: Monterrey, León, Puebla, Saltillo, Querétaro, Toluca, Chihuahua, Culiacán, Lázaro Cárdenas, Delicias, San Juan del Río y Tula. Por otro lado, también existen ciudades que se vieron desfavorecidas u olvidadas por los inversionistas como: Coatzacoalcos, Ciudad Obregón, Celaya, Colima, Guasave, Zacatecas y Chetumal. Afortunadamente, hay ciudades que se adaptaron a los cambios y poco a poco han atraído inversión extranjera.

Las condiciones por las cuales determinadas zonas se han visto favorecidas en la localización de la IED no solo son históricas, también geográficas y de muchas otras índoles. Los principales factores son:

· Condición Fronteriza

Los puntos de entrada (fronterizos y marítimos) representan plataformas clave para la exportación. Cuentan con gran infraestructura de transporte y servicios aduaneros lo cual disminuyen costos.

· Cercanía con los Estados Unidos hasta 400 kms.

Abaratamiento de costos de transporte, localización estratégica en las carreteras industriales fronterizas.

· Mano de Obra Barata

Permite el acceso a mano de obra a bajos costos y/o especializada.

· Acceso a las carreteras

Facilita el transporte y la comunicación de cadenas productivas lo cual facilita y abarata el desplazamiento de mercancías.

· Encadenamientos Intersectoriales

Permite establecer una sinergia y complementariedad en los procesos productivos, fácil acceso a subempleo, infraestructura y servicios complementarios.

Observando estas condiciones y la dinámica que ha seguido la localización de la IED por ciudad o municipio, se han identificado 3 patrones de distribución que nos muestra hacia donde se han dirigido los procesos de inversión y comercio:

· Ciudades Maquiladoras en la Frontera Norte

Son las ciudades iniciales del proceso de la IED debido a su posición estratégica con EE.UU. y disponibilidad de mano de obra barata. Además son los puntos de importación y exportación con el vecino del norte.

· Ciudades Dinámicas del TLC

Se trata de ciudades que cuando se dio la firma del tratado contaban con las condiciones idóneas para recibir la IED. Además cumplen una importante función para desarrollar estrategias productivas y exportadoras, muchas de estas debido a su ubicación geográfica cercana a puertos (terrestres o marítimos) o a ejes carreteros.

· Redes Interterritoriales fronterizas México-Estado Unidos

A la par de la infraestructura de las redes de transporte que se genera entre México y Estados Unidos, se están generando corredores de transporte[1] y de tipo industrial. La frontera entre estos 2 países es considerada como una de las regiones con mayor circulación de bienes y personas a nivel mundial. Entre los corredores de transporte basados en los proyectos de supercarreteras con EE.UU, Canadá y México están los que se muestran en el cuadro 1:




A pesar de estas nuevas infraestructuras, no hay cambios significativos en la organización territorial, esto debido a que los procesos de inversión y desarrollo ya existentes se han consolidado y no se han creado nuevos (reforzando las tendencias). A continuación se mencionan 2 procesos exitosos y 2 de bajo desarrollo:

· Centro Dinámico del Territorio Nacional

La dinámica del centro de país relacionado con la capital y las ciudades vecinas se posiciona como el núcleo de la economía nacional.

· Megalópolis del Centro e Integración de la Franja Central

La ciudad de México concentra a un gran número de empresas transnacionales y es la piedra angular de un sistema regional de ciudades periféricas. Conforma la megalópolis del país.

· Desarrollo Precario en el Sur y Sureste

La parte sur y sureste del país sigue siendo el territorio con menos desarrollo regional, además cuenta con un mayor grado de deterioro en las condiciones de vida y un estancamiento en las tendencias para atraer IED.

· Estructuración Territorial con Diferentes Grados de Articulación

Debido a las tendencias ya existentes, en nuestro país se sufre una polarización en su estructura y dinámica territorial y en sus procesos de integración y desarrollo de las regiones. No cuenta con un modelo territorial emergente, sino las tendencias históricas y las políticas fomentan más el distanciamiento entre regiones.

La gráfica 1 nos muestra de manera más clara el comportamiento desde la firma del TLC de las regiones en cuanto a la IED:



La región centro norte corresponde al bajío y centro occidente a Jalisco y estados periféricos.

En el cuadro 2 podemos observar la concentración de la IED en las zonas del territorio nacional. Destaca de manera considerable la Ciudad de México siguiéndole los estados fronterizos como ya lo hemos mencionado:



ESTADÍSTICAS Y COMPORTAMIENTO DE LA IED EN MÉXICO ENTRE EL 2000 Y EL 2009

Es necesario conocer el panorama mundial de la IED y saber que ha sufrido una caída como consecuencia de la crisis financiera y económica del 2007. La región de América Latina ha recibido entre el 6 y el 13% de los flujos totales en el periodo estudiado; en el 2004 llegó a recibir hasta 95.1 mmd (12.85% del total de la IED mundial) y en el 2008, a pesar de elevar esta cifra hasta 144.4 mmd, sólo representó el 8.5% de los flujos.

México y Brasil son los principales destinos de la IED dentro de América Latina, esto debido a sus políticas económicas y su posición geográfica estratégica. A pesar de esto, México sufrió un descenso en su captación de IED, al pasar del 40.5% de la región de América Latina en el 2002 hasta el 15.2% en el 2009.

La razón que podría explicar esta volatilidad y cambios en el periodo se debe a las crisis económicas que sufren los países receptores y por consiguiente sus empresas, por lo que los inversionistas buscan nuevos lugares donde relocalizar sus plantas con mayores beneficios y ventajas comparativas, mercados con mayor demanda de sus productos y con mayor crecimiento.

En la gráfica 2 se muestra el comportamiento de la IED en América Latina.



Para ir especificando el panorama de la IED en México, es necesario definir los sectores receptores de ésta. Como podemos ver en la gráfica 3, la industria manufacturera (donde se incluyen las maquilas) ocupa el primer lugar, seguida de los sevicios financieros. Lo cual nos muestra la tendencia hacia la terciarización de la economía mexicana.



Al analizar la IED en México por su naturaleza, podemos ver que en general, la participación entre compañías (donde se encuentran las maquilas) se ha mantenido alrededor de la tercera parte del total de la IED. Las utilidades reinvertidas han ido en aumento, pero lamentablemente, las nuevas inversiones han ido decreciendo desde el 2001, lo cual es dato preocupante para el desarrollo regional ya que las nuevas inversiones generan nuevos empleos. Además, es una muestra de la pérdida de competitividad de la economía mexicana, de los problemas de seguridad pública y de la inestabilidad política. A continuación la gráfica de estas estadísticas:


En la gráfica 5 podemos ver una tabla comparativa de las nuevas inversiones con las ya existentes, donde podemos apreciar mejor, la pérdida de porcentaje de las nuevas:


CREACIÓN DE ZONAS DE DESARROLLO

Después de haber observado las zonas en las que la IED ha impulsado el desarrollo regional y sus características podemos definir seis criterios para cambiar el rumbo económico, dichos criterios son una serie de recomendaciones para la creación de una zona de desarrollo:

· Encadenamientos

Mientras más se den los encadenamientos hacia atrás (materias primas, componentes, servicios) y mayor su extensión hacia adelante (venta a industrias de productos intermedios) con las empresas locales, más se estará creando una zona de desarrollo.

· Retención de Divisas

Mientas mayor sea el valor agregado y más alto el nivel de divisas retenidas en la economía local, más se estará creando una zona de desarrollo.

· Oportunidades de Ascenso a Cargos Directivos

Mientras mayor sea la proporción del personal local ocupando cargos directivos, más se estará creando una zona de desarrollo.

· Transferencia Genuina de Tecnología

Mientras más se de la transferencia de tecnología a las empresas locales, más se estará creando una zona de desarrollo.

· Condiciones de Trabajo

Mientras más favorables sean las condiciones de trabajo en relación a las condiciones anteriores a la llegada de la IED en las empresas locales, más se estará creando una zona de desarrollo.

· Distribución de Costos y Beneficios

Mientras más equitativa sea la distribución de los costos y beneficios entre los inversionistas extranjeros, la población y el gobierno de la economía huésped, más se estará creando una zona de desarrollo.

CONCLUSIONES

La inversión extranjera tiene un elevado potencial para estimular el crecimiento económico por medio de la transferencia tecnológica y de conocimientos a una región.

Es evidente que la IED y sus beneficios no se generan de forma automática ni se distribuyen de forma proporcional entre los países y las regiones, se necesita el desarrollo de ciertos aspectos por parte de la economía huésped para detonar la atracción de IED. Elementos como un entorno económico abierto, competitivo, eficiente y transparente es vital para este punto, inclusive más que la infraestructura adecuada (tanto física como humana).

Las regiones que cuenten con cierto rezago en puntos clave como educación, infraestructura, salud entre otros les será difícil tanto atraer IED, como beneficiarse de la poca que llegara a captar.

Se necesitan altos niveles de capital humano para atraer flujos de IED, la cual capacitará a dicho capital y creará una serie de externalidades positivos que se verán reflejadas en el desarrollo de la región creando un círculo virtuoso.

BIBLIOGRAFÍA

· Registro Nacional de Inversión Extranjera. http://www.si-rnie.economia.gob.mx/home.htm

· Dirección General de Inversión Extranjera. Secretaría de Economía. http://www.economia.gob.mx/swb/es/economia/p_direccion_general_inversion_extranjera

· CORONA, J.M. Angel: Efectos de la Globalización en la distribución espacial de las actividades económicas. Revista Comercio Exterior, Vol. 53, no. 1. México, 2003

· GASCA Zamora, José: Políticas y estrategias de desarrollo regional bajo el contexto de la globalización.

· BLOMSTRÖM, Magnus: Host Country Benefits of Foreign Investment. National Bureau of Economic Research

· Banco de Información Económica del INEGI: http://dgcnesyp.inegi.gob.mx/




[1] Un corredor de transporte o de comercio incluye una infraestructura (física y comercial) muy desarrollada. Cuenta con relaciones importantes en la comunidad con políticos, empresarios y civiles; además tiene la disponibilidad de especialistas profesionales y de negocios


viernes, 26 de noviembre de 2010

LA TERCIARIZACIÓN: MOTOR DEL DESARROLLO EN AGUASCALIENTES (Denise Díaz Esparaza, Lic. Economìa UAA)

Los cambios caprichosos de este mundo globalizado, crisis que azotan constantemente la economía, y el crecimiento de la población, han traído consigo la necesidad de buscar alternativas al desarrollo regional, y la principal en este momento es la Terciarización.

Se define a la terciarización como el momento en el cual el sector terciario, o también llamado de servicios, adquiere el protagonismo de la economía, denotado por la ocupación mayoritaria de la población activa en este sector.

Por medio de la terciarización se busca desarrollar los siguientes sectores:
1. Comunicaciones
2. Administración pública
3. Enseñanza
4. Sanidad
5. Defensa
6. Hostelería
7. Comercio
8. Servicios inmobiliarios
9. Servicios de ocio
10. Servicios personales
11. Crédito y seguros

La terciarización nueva estructura de la economía mundial
En los últimos años el mundo ha sufrido la restructuración de su economía dejando a los sectores primario y secundario, con menor participación y siendo el sector servicios el protagonista de las actividades, es un fenómeno dado a nivel mundial pero se destaca el desarrollo de esta propuesta en los países europeos que desarrollaron de forma efectiva este sector.

España es uno de los países que han logrado sacar a flote esta forma de desarrollo regional con más del 70 %de su población activa ocupada en este sector.

La terciarización en España empieza aproximadamente en el periodo 1971-1985 con el aumento considerable de los empleos en este sector. Del resultado de esta terciarización podemos destacar 2 ejemplos precisos de los esfuerzos por establecer en el país el sector de los servicios.
El primero es el caso de Madrid que actualmente tiene más del 70% de su población en este sector. En esta ciudad se ha desarrollado el proyecto “Madrid Centro Financiero”, que con colaboración de universidades, centros de crédito, bancos y otras instituciones, busca posicionarse como el centro de operaciones financieras por excelencia dentro de España y la unión Europea. Esta empresa esta comprometida con la sociedad española y apoya la innovación, la investigación de nuevas tecnologías, y da gran apoyo a nuevos proyectos.

En segundo lugar se encuentran las islas baleares y canarias a las que el gobierno ha invertido gran cantidad de capital para lograr instaurar una economía basada casi en su totalidad en el turismo, actualmente estas islas son reconocidas como destinos turísticos de 1era clase.
Del modelo mundial al modelo mexicano.

Para México la moda europea llego tarde, no fue sino hasta 1986 con la inserción de nuestro país al GATT que México empezó a pensar en la terciarización como un modelo de verdadero desarrollo regional. Antes de que México firmara el tratado antes mencionado, en nuestro país se apostaba por un modelo de sustitución de importaciones o por la explotación petrolera como modelos de desarrollo endógeno, pero fue hasta el momento de la firma del tratado que México cambio su perspectiva y al fijo en las ideas Europeas, muy in boga en ese momento, del desarrollo del sector terciario; esto se reafirmo años mas tarde con la firma del TLC el 1ero de enero de 1994 durante el gobierno Salinista.



En el mapa anterior podemos ver el avance de México pues se encuentra ya dentro el grupo de países cuya población económica activa ya supera el 40% en el sector servicios. Con todo esto México todavía tiene un largo camino por recorrer, pero para esto se ideó el plan Inter sexenal llamado Visión 2030 propuesto por el presidente Felipe Calderón Hinojosa, en el que se busca el desarrollo equilibrado de la República Mexicana, tomando que basados en modelos como el de irlanda busca poner esta economía de servicios al alcance de nuestras manos, desarrollando puntos como seguridad, educación, innovación, turismo entre otros.

De los 32 estados algunos destacados en este tipo son Quintana Roo, Jalisco, Distrito Federal, Aguascalientes, entre otros. De los anteriormente mencionados puntualizare el caso del desarrollo en el estado de Aguascalientes.


Aguascalientes, Tierra de la gente buena y de terciarización.
Aguascalientes es uno de los estados con el territorio más pequeño de la República Mexicana pues solo cuenta con 5, 618 Km2, pero aun con esto es un estado lleno de oportunidades y crecimiento.

En el estado de Aguascalientes sucede algo muy similar a lo ocurrido en España la distribución del ingreso entre los diferentes municipios es muy poco equitativa pues la concentración urbana se encuentra en la ciudad de Aguascalientes, misma en la que se encuentra la mayor concentración de capital del estado, esto es el detonante de la un desarrollo en el sector terciario, no se había mencionado pero este desarrollo tiene también como objetivo la descentralización del capital y la urbanización, por lo tanto Aguascalientes decidió tomar el modelo para integrarlo como parte de su economía. Hoy en día el sector terciario ocupa más de la mitad de la actividad del estado.

Esta nueva política de desarrollo la trataremos en tres partes: turismo, TI y software, y actividades financieras.


Turismo al estilo Aguascalientes.

Aguascalientes es un estado pequeño pero a la vez es un estado que tiene mucho que ofrecer. En cuanto a turismo se refiere, hay dos proyectos de vital importancia para el desarrollo económico de la ciudad de Aguascalientes, estos son los siguientes:

Feria nacional de San Marcos: Festividad Aguascalentense que esta por cumplir 182 años, siendo el motor económico de la ciudad de Aguascalientes, un ejemplo de ello es la FNSM 2010 en el que con aproximadamente 7 millones de feriantes, se observó una derrama económica de 2 mil 650 millones de pesos, además se crearon empleos durante la temporada ferial, y se promociono al estado como destino para el turismo nacional e internacional.

Cristo roto, economía perfecta: San José de Gracia es uno de los municipios del estado de Aguascalientes con menor población, la actividad económica era casi nula lo q obligaba a la población a buscar alternativas como la migración. El Cristo Roto, fue el proyecto salvador de esta comunidad, siendo Aguascalientes un estado muy tradicional la creación de este santuario inundo a San José de Gracia de visitantes en primera instancia locales.

Hoy en día este municipio se distingue por el desarrollo de actividades terciarias que consisten en: recorridos turísticos, ecoturismo, negocios comerciales, restaurantes, entre otros.

Fuera de estos dos desarrollos turísticos Aguascalientes esta buscando desarrollar principalmente el ecoturismo, y el turismo de carácter histórico y cultural.

Desarrollo de Tecnologías de la Información y Software
Actualmente vivimos en un mundo controlado por la tecnología, es por este motivo que los países tienen que dominar la innovación tecnológica para no ser victimas de los mas desarrollados. En un panorama mas casero, Aguascalientes esta apostando por hacerse notar en el desarrollo de tecnologías de la información y de software.

Para lograr este objetivo Aguascalientes, en el plan de desarrollo que expone SEDEC (Secretaria de Desarrollo Económico), necesita desarrollar puntos clave que son los siguientes:

1. Centros de Contacto (call center): Empresas dedicadas a realizar y recibir llamadas de clientes, socios, compañías asociadas, etc. Suelen ser empresas dedicadas únicamente a prestar el servicio a grandes corporativos. Pueden operar de manera independiente o ser una cadena junto con otros call center. Otra de las funciones de este tipo de empresas son realizar llamadas de ventas de algún producto o servicio, asistencia técnica, y por ultimo la labor de cobranza.

Es atractiva la creación de centros de contacto pues genera empleos para todos los sectores de la población, y es una buena herramienta en la búsqueda del desarrollo regional. En Aguascalientes se CRM es uno de los mas representativos.

2. Software de Misión Critica: Las empresas proveedoras de este tipo de software, actúan como críticos de la empresa, ayudando por medio de TI, a la empresa que los subcontrato a encontrar fortalezas, debilidades y oportunidades que ayuden a crecer a la empresa.

La principal labor será establecer empresas reconocidas en el ramo para dar prestigio al estado y con esto incentivar a empresas locales.

3. Software Especializado: Son empresas que proveen el servicio de software para solucionar situaciones concretas en la empresa. Si Aguascalientes desarrolla software embebido y logra posicionarse tiene un gran nicho de mercado, este se debe a que es un mercado poco explotado ya que no esta dirigido solamente a grandes corporativos.

Una ves definidos los ejes sobre los que debe actuar Aguascalientes, es justo mencionar lo que Aguascalientes ha llevado a cabo para desarrollar estos puntos.

Innovatia, un paso para Aguascalientes hacía la economía del futuro.

El cluster Innovatia A.C., se encuentra ubicado en la ciudad de Aguascalientes, y se compone por aproximadamente 50 empresas y en las que laboran mas de 2000 ingenieros y licenciados desarrollando diferentes tipos de software.

En este cluster se busca apoyar la innovación tecnológica, de ahí el nombre, es por eso que la mayoría de las empresas que lo componen pertenecen a la clasificación de pequeñas empresas, que se dedican desde desarrollo de software a la medida hasta líneas de servicio.

Otro de los puntos que hace de Innovatia uno de los proyectos mas interesantes de Aguascalientes, es el hecho de que el estado invierte en educación para la capacitación de jóvenes en este sector. Esto mientras personas ya capacitadas tienen posibilidades de tener un empleo bien remunerado.

Aguascalientes cuna empresarial y de negocios.
Fuera de tener excelentes posibilidades en el sector de las tecnologías de la información y software, nuestro estado tiene también un amplio campo de desarrollo en el sector financiero, y es que desde siempre Aguascalientes goza de una posición clave que es privilegiada para operaciones comerciales.

Pero como se plantea anteriormente, para poder lograr un desarrollo eficiente que aproveche todas las oportunidades que este sector brinda, es indispensable propiciar las condiciones necesarias para q el sector se instaure. Estas condiciones se representan en el desarrollo de los siguientes puntos:

1. Business Process Outsourcing (BPO): En esta forma de terciarización una empresa extranjera decide ceder la responsabilidad de ciertos procesos, por Ej. Transacciones bancarias, a una empresa dedicada a dar este tipo de servicio. Es un modelo que beneficia al país receptor pues hay gran inversión extranjera, empleo, y creación de PYMES dedicadas a estos servicios con grandes expectativas de crecimiento. Los principales BPO se encuentran en áreas de Finanzas y recursos humanos.

2. Offshoring: Es el proceso en el que la empresa busca colocar ciertos sectores de la empresa, esto se traduce en subcontratar empresas en otros países para que realicen ciertos procesos de negocios. Hay tres niveles: onshoring, nearshorig y offshoring. Aguascalientes puede ser receptor de cualquiera de estos tipos de empresa.

Dentro de este sector Aguascalientes recientemente ha tenido avances con la inauguración de la primer parte de un gran proyecto.

Capital City, Nuevo Distrito Financiero.

La importancia de este nuevo centro financiero radica en que será el primer paso de un desarrollo sostenido y terciario en Aguascalientes, pues es un imán para la inversión extranjera, albergara a grandes corporativos empresariales y financieros, es un incentivo para la innovación, y sobre todo es una fuente de trabajo de alto nivel para los recién egresados de las diferentes universidades.

Para empezar Emporium One albergara importantes empresas como Softek, Pepsico e International Paper; esto en espera de que se inauguren 2 edificios mas para entonces albergar a mas de 80 corporativos.

Hasta el día de hoy en este rubro no había existido un proyecto tan contundente en el sector financiero, como el que hace unos días se inauguro, con lo anterior me refiero a la apertura del Emporium One, el primer edificio del nuevo Distrito Financiero Capital City.

En conclusión: Una vez vista la gama de oportunidades que nutren al estado de Aguascalientes, podemos observar un futuro alentador, que de seguir al pie de la letra lo que esta planeado, colocará al estado como uno de los centros de negocios y servicios más importantes del país, y que figurará a nivel mundial. Para lograr que el plan se cumpla el gobierno debe apegarse a modelos como el europeo, en especial al Español cuya economía es más cercana a la nuestra. Por otro lado para ser un estado competitivo necesitamos de educación de calidad para que los profesionales sean capaces de sacar adelante lo que hasta ahora se ha construido.

¿Será México capaz de ser exitoso en el modelo de terciarización? Es una pregunta que difícilmente se puede responder de manera precisa, pero confiando en la prueba empírica que tenemos en otros países, nos damos cuenta que México, y en especial Aguascalientes, tienen todos los medios para llevar a cabo un exitoso proceso, y así lograr que la terciarización sea el motor de su desarrollo económico.

FUENTES

Plan de Desarrollo Estatal 2004- 2010. Desarrollo de TI y Software.

http://www.aguascalientes.gob.mx/temas/economia/financiamiento/f_prosoft/EstrategiaEstatal2010.pdf

http://www.educacion.es/exterior/ro/es/materiales/MODULO19.doc

La terciarización y metropolización de la economía mundial: una aproximación a partir de las tendencias en la Unión Europea.
http://www.uam.es/otros/ixrem/Comunicaciones/11-23-%20VENCE.pdf

http://www.madridfinancialcentre.org/

Terciarización económica y desarrollo de España:
http://revistas.ucm.es/ghi/02119803/articulos/AGUC8989110123A.PDF

http://www.aguascalientes.gob.mx/transparencia/economico/feria/feria.asp

http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=352981

http://www.liderempresarial.com/num98/14.php

http://www.bnamericas.com/news/tecnologia/Innovatia_cuenta_con_400_desarrolladores

http://www.viveaguascalientes.com/noticias/siete-millones-de-personas-en-la-fnsm-2010

http://cuentame.inegi.org.mx/monografias/informacion/ags/territorio/default.aspx?tema=me&e=01

http://www.aguascalientes.gob.mx/gobierno/PDE2004-2010.pdf

Desarrollo regional y expansión del sector terciario en México. http://historia.uasnet.mx/Revista_clio/Revista20/2_Des_Ibarra.pdf

http://www.vision2030.gob.mx/

miércoles, 24 de noviembre de 2010

LA GRAN KERMESE DEL BICENTENARIO ("Lenin" Arellano Mata "Christian" Administración, ITA)

Hoy intrigado leeí un periodico en donde establecia y comparaba lo que gasto San Felipe de Jesús "El Presidente del Empleo" y lo que gasto Don Porfirio Díaz que en 1810 se celebraba el centenario de la Independencia. Pues los datos fueron abrumantes no doy cantidades pero comparado con lo que gasto Díaz en la celebración en pesos de ahora con lo que gasto Calderas en su Kermes no hay comparacion vidente; Díaz gastaría mucho dinero en esa celebración PERO el hizo el palacio de bellas artes, comenzó la explanada del zócalo que no precisamente iba a ser una explanada si no un monumento, mandó a hacer el ángel de la independencia y por último el monumento a la revolución (que obviamente no estaba destinado a ser eso, si no otro proyecto que quedo inconcluso y que ahora los "dueños" de la historia del partido centralista de mexico PRI) en donde ahora se encuentran los restos de los traidores Plutarco Elias Calles, Alvaro Obregón, y de un no tan odiado Lázaro Cárdenas, sin contar los falsos restos de EL CENTAURO DEL NORTE, MI GENERAL FRANCISCO VILLA (Pendejos Políticos o burocratas o como se quieran llamar, bueno yo los llamo RATAS, Villa sigue en Parral, los restos que están en el monumento a la revoluciónl son de una mujer PENDEJOS MANIPULADORES DE LA HISTORIA) ésto es según mis fuentes de información y los libros que he leeido.

Ahora ¿Qué hizo El Presidente del Empleo? NADA mando sus banderitas a las casas y solo a los que tenían teléfono y su revista tendenciosa manipulada por la SEP, hizo zu desfile militar invitando a ejércitos extranjeros entre ellos el del enemigo Vecino, Caray no recuerdan que villa invadió EU y aún asi los invitan, y su desfile de carritos alegóricos con lucesitas como la carabana coca cola de navidad, y peor aún un sin fín de fuegos pirotécnicos que contaminaron aún mas el DF; pendejo Calderón no te estas dando cuenta que es úna de las ciudades mas contaminadas y tu con tus mamadas y para acabarla de chingar tu pinche muñeco que aseguro que lo hiciste con cementos de CEMEX que se parecía a Pedro Infante.. ERES UN PENDEJO.. ¿Que celebraste, bicentenario de la independencia o el bicentenario de el levantamiento en armas para la independencia de México? ¿O te celebraste a ti mismo? Ese dinero gástalo en la gente que no tiene ni para tragar, que se mueren de frío, aumenta el desarrollo econónimo, dale bienestar a tu pueblo, dales seguridad......

Ahora por que tienen al "Indiecito" Benito Juarez (y no estoy discriminando a los indigenas, al contrario son las personas que verdaderamente son Mexicanos), como el benemérito de las Américas y a Don Porfirio como un dictador, ¿Benito Juárez no lo fué? ¿Cuánto tiempo estuvo en el poder? Don Porfirio trajo industrialización al país y desarrollo aunque no bienestar desafortunadamente, ya que tuvo el error de no morirse a tiempo si no sería el máximo héroe mexicano... Son cosas que no concuerdan, ya porfavor Calderón deja de hacerte pendejo y saca a éste país de la ignorancia, de la inseguridad y de la miseria... Y si no puedes renuncia, por que la revolución comienza cuando el pueblo lo decida.... se te avecina una guerra civil mi calderas y el primero que va a chingar a su madre eres tu y tu pinche partido mierda que hace alianzas con el que se creeía era el partido de izquierda... DERECHA-IZQUIERDA ¿JUNTOS? ésto solo pasa en México y en este sistema político que tenemos... Y también PRI no son la esepcion durante su reinado que trajeron al país? nada pura deuda externa y mas pobreza...... ES POR ELLO HERMANO PROLETARIO QUE VIVA LA REVOLUCIÓN Y QUE VIVA VILLA